2012年9月26日星期三

什么是供应链管理


经营和管理的学生经常问的问题,供应链管理是什么?“了解物流和背后公司的产品的制造和销售业务。在最简单的术语,供应链管理和调控,属于这个问题,所以让我们先了解什么是供应链的真正。

组织生产或开发的产品或服务有运输客户的最终产品。属于供应链管理,生产过程,分配过程,网络销售商和经销商的管理。供应链管理的好处,包括在贸易折扣的形式从供应商获得更好的交易,并在与供应商的关系的普遍改善。

可以随时随地发现的最简单的供应链管理的定义是,“移动的过程,因为他们从供应商到制造商,批发商,零售商和客户的材料,信息和财务控制。”这整个网络被称为供应链,和每一方收到的产品,然后拿它上,增加了一些产品的价值,并由此推出了一些从它的一种实用工具。确保各方获得最大的效用和利益,在各种力量的运动的行为是“什么是供应链管理的答案吗?”

供应链管理的要素

主要有3个元素构成的供应链管理,任何个人或组织,按照供应链管理的最佳做法应该牢记这些元素。重点对这些元素,以结合他们提供最好的客户服务,是这一进程的最终目标。

产品

这种管理的渠道,意味着该产品必须是需求。创造一个产品,而不是产生它的需求是一个无用的风险,因为它是一个产品,最终,启动整个制造过程的需求。确保产品达到客户及时,方便和快捷的方式是供应链管理的关键要素之一。在这个过程中,任何延误,将导致的业务损失。

信息

对于客户要求的产品,有关产品的信息必须达到他的第一。需求只能产生一个客户,如果他意识到存在的产品摆在首位。在供应链管理,信息流,还涉及到不同的渠道合作伙伴沟通彼此之间的各种需求和数据,以提高顾客满意的最终目标。

金融

在供应链中所涉及的财政也发挥了重要作用。由于该产品通过从一个后续阶段,模式和付款条件必须是明确的。有大量的信贷条款和条件的,可以适用于从供应商为了获得最好的交易,这些只能进一步增加了与供应商建立牢固的关系。 “什么是供应链管理系统吗?”发现在这三种元素的供应链管理功能的混合,其答案是一个问题。

供应链管理的重要性

现在,在一个人的头脑中出现,接下来的问题是“什么是供应链管理,为什么它很重要吗?”有效的供应链管理的重要性在于实现更准确的信息,并能够进行更好的销售预测。下列因素是一些更多的理由,为什么供应链管理是非常重要和关键的战略规划,并为一个企业的成功。

*它有助于建立强有力的伙伴关系和网络供应商。

*它有助于平衡需求和供给的力量,然后采取相应的行动。

*它有助于制定更好的工作策略及业务计划。

*它有助于预测运输需求和要求。

*它可以帮助计划的日常运作和物流公司。

*它有助于更​​好,更流畅的库存管理。

*最后,它有助于缩短供应链,消除不必要的元素。这使产品达到最终顾客更快。

供应链管理阶段

现在我们知道什么是供应链管理的功能多一点,让我们看一下在这个过程中所涉及的5个不同的阶段。

*计划:计划供应链管理的全过程必须在头脑里组织的首要目标。

*发展潜力的供应商,然后签约,交货,付款和运输条件,然后与他们完成。

*:该产品的最终制造,测试和包装,然后投入市场。

*交付:这涉及到运输的产品通过各种渠道进入最终客户手中。

*返回:客户查询和投诉处理其后。如果有任何目前的不良品,他们退回寄件人。

每个制造商都需要有效地实施供应链管理中,为了让他的产品在市场做。有一个错误的供应链公司最终将落后,在市场份额的竞争。因此,这个问题的答案,“什么是供应链管理?”是一个涵盖了操作和流程的数量,其重要性不能被破坏或以任何方式忽视。...

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